60歲,對于很多建筑行業從業者來說是個坎。
這個坎分內部和外部,內部主要是隨著年齡增加體力、精力等都有所下降,從事高負荷、嚴要求的施工工作逐漸變得困難。
外部則是如今很多省市對于施工人員都有嚴格的年齡限制,達到一定年紀則無法入場施工。
類似的具體政策都有哪些?工人和企業又該何去何從?我們一起來了解一下!
關注小筑,了解更多建筑行業大事件和數字化轉型升級解決方案!
禁止60周歲以上人員從事施工作業!
近段時間,由于上海建筑工地連續發生多起人員疑似猝死事件,其中多數年齡均超過60周歲,為防范類似事件發生,進一步規范建筑施工企業用工年齡管理,再次重申明確建筑施工企業禁止以任何形式招錄或使用60周歲以上人員進入施工現場從事施工作業。
這次的發文很快便在行業內引發熱議,但熟悉建筑行業的人都知道,其實在前幾年對此就有詳細的要求。
2019年,滬建質安聯346號文件中便提出三類人員不得進入施工現場從事建筑施工作業,包括18周歲以下未成年人、60周歲以上男性和50周歲以上女性。
國務院關于工人退休、退職的暫行辦法中也提到過,全民所有制企業、事業單位和黨政機關、群眾團體的工人,符合男年滿六十周歲,女年滿五十周歲,連續工齡滿十年的應該退休。
畢竟如果達到法定退休年齡,再參加工作屬于勞務關系,不再受《勞動法》調整,如果工作發生事故不屬于工傷而是人身損害,產生糾紛也不適用勞動仲裁,而是通過訴訟解決,這對于60歲以上的工人來說是有極大風險的,出了事維權也會更難。
諸如此類的文件還有很多,無論是法律法規還是地區要求建議,不難看出,未來60周歲以上人員將很難從事施工作業了。
千萬工人何去何從?
從理性角度來看,限制60周歲以上人員從事施工作業是有利無害的。
畢竟隨著年齡增大,工人在精力、體力等方面也會降低,從事一定危險性的施工工作確實容易發生意外,無論從工人生命財產安全考慮,還是工程項目管理來說,限制施工人員年齡都是正確的做法。
但從感性角度來說,年齡的限制卻也讓一批60歲以上的工人失去了工作,失去了收入,養家糊口本就不易,如此往后可能更為艱難。
之前很多工人還能選擇謊報年齡來躲避年齡上的限制,但隨著建筑平臺實名制的落實推薦,年齡也將納入到日常監督檢查的范圍內,管理越來越嚴,以后謊報的事情也很難再發生了。
那么面對此種狀況,千萬工人又該何去何從呢?
逃避、弄虛作假的方式不建議,回歸到日常生活中,為了養家糊口,這部分工人肯定不能說不去干活,但由于年齡限制不能干施工的話,如果還想呆在建筑行業的話,建議可以去找些輕松點的活,比如去當材料倉庫看管員、工地安保人員等,工作強度不大,也沒啥年齡上的硬性要求,關鍵是還能賺點錢。
如果年輕較大身體確實不太好,也不再想呆在建筑行業,可以選擇選擇轉行或需求其他謀生手段。
工程企業又該如何提升勞務管理
相比于工人,工程企業面對的則是管理上的挑戰。
上海新發布的提示通知中便明確應結合實名制推進,將作業人員用工年齡管理納入日常監督檢查、巡查范圍,一經發現違反規定,應當責令舉一反三限期整改,拒不整改或預期未改正的,對相關責任企業予以通報,并將企業年度安全生生產標準化考評結論評定為不合格。
對于很多工程企業來說,這個處罰還是相當嚴重的,那么該如何加強對應的勞務和工程管理呢?
放在過往,想加強這類的管理必須付出極大成本,招聘很多管理人員,但進行建筑業數字化轉型時代,優秀管理工具的誕生,卻讓工程企業進行線上管控,便捷、快速、有效的提升管理。
例如上文所說的施工管理問題,面對安全教育不好監督、考勤難管理、或者說施工進度無法把控等問題,放在過往企業只能通過招管理來解決,但隨著企業數字化轉型,使用優質的互聯網工具,則能在線上對施工團隊進行管理,極大的減少施工安全風險,也能確保施工按照進度計劃進行。
工程企業數字化轉型是順應行業發展的趨勢,也是解決各種管理難題的最佳解決方案之一,如果你也面臨發展瓶頸或想更快實現數字化轉型,可以關注小筑,獲取更多工程解決方案,讓企業在市場競爭中獲取更多主動權,能接更多工程,讓工程更簡單!