消防工程公司各崗位工作內(nèi)容與職責介紹。
總經(jīng)理
1、負責組織領(lǐng)導和檢查整個公司的行政、技術(shù)、質(zhì)量工作，對本公司設計、安裝、施工全面負責。
2、認真貫徹執(zhí)行國家消防工程公司的各項方針、政策、規(guī)定、法令。
3、組織領(lǐng)導制定施工、安裝發(fā)展規(guī)劃，確保消防工程公司工作總目標，總方針，以及各個時期的施工質(zhì)量計劃按期完成。
4、對重大質(zhì)量事故負責，組織對重大事故進行分析、處理。
5、組織全公司的質(zhì)量大檢查以及對設計、安裝、施工的薄弱環(huán)節(jié)和重大技術(shù)問題的改進處理。
6、端正公司經(jīng)營指導思想，增強質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一、信譽第一”的思想，維護公司信譽。
7、主持公司質(zhì)量管理咨詢和用戶服務工作。
常務副總經(jīng)理
1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)助管理公司的日常工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理對消防工程公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查。
3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營計劃，產(chǎn)品開發(fā)計劃。
4、負責人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實
5、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)事件。
6、負責抓好兩個文明建設，企業(yè)文化建設工作，促進職工整體素質(zhì)的提高、
7、參加消防工程公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
8、負責對外聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作。
9、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。
總工程師
1、參予制定公司發(fā)展戰(zhàn)略方針和年度經(jīng)營計劃，制定和審核重大投標方案，完成年度任務目標。
2、全面主持消防工程公司技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展目標，處理項目實施過程中的各類技術(shù)問題，實現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標。
3、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略方案編制企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)范及制度，制定與推進相關(guān)業(yè)務的技術(shù)與項目管理體系。
4、負責組織實施施工圖設計、測繪、竣工圖紙的施工組織方案的編制工作，審核確認外來施工圖紙。
5、負責項目技術(shù)標的審核工作。
6、建立健全公司技術(shù)管理機制和制度，對施工技術(shù)或方案的體系構(gòu)建及實施工作，制定技術(shù)人員的培訓計劃，并組織其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓，按計劃完成年度、季度工作的落實。
7、組織制定、實施和審查重大技術(shù)決策和實施方案，指導審核項目總體技術(shù)方案，及時處理施工現(xiàn)場的有關(guān)重大技術(shù)性問題。
8、負責監(jiān)督初審開工報告，對工程重大變更提出決策性的意見，對方案設計階段和技術(shù)設計階段參予研討及提出相應的意見，督導工程實施有效的技術(shù)管理。
9、參予工程及設備材料的招標，審核有關(guān)技術(shù)資料，參予分包評標工作和工程竣工后對分包的綜合評價，針對工程主要材料的選擇及工藝提供技術(shù)支持。
技術(shù)部
1、貫徹執(zhí)行公司的工作目標，根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務，制定工作計劃。
2、設計圖紙，輸出所需全部技術(shù)內(nèi)容。
3、編制各種與產(chǎn)品相關(guān)的加工工藝，技術(shù)標準,貫徹實施國家技術(shù)法規(guī)，規(guī)范，標準。
4、參與，組織消防工程公司范圍內(nèi)的技術(shù)策劃，技術(shù)管理和研發(fā)工作。
5、協(xié)助商務部門做好招標技術(shù)文件;提供技術(shù)支持，負責技術(shù)部門的評標。
6、組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題，技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向消防工程公司領(lǐng)導提出決策建議。
7、開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的公關(guān)工作，推動公司技術(shù)發(fā)展。
8、定期舉行本部門例會，召集技術(shù)方面的工作會議;參與技術(shù)系統(tǒng)辦公例會以及其它相關(guān)會議。
9、時刻關(guān)注工程機械的發(fā)展狀態(tài)；掌握新信息。
10、完成上級領(lǐng)導下達的其它任務。
11、配合施工要求進行現(xiàn)場技術(shù)服務。
預算部
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)招標法、合同、預算管理的政策、法規(guī)、制度，完成投標報價工作。
2、理解招標文件、招標程序，負責投標報價的編制及管理工作，確保按時按要求完成投標報價。
3、按時參加與投標有關(guān)的現(xiàn)場勘察、答疑和評標工作，能及時發(fā)現(xiàn)投標過程中出現(xiàn)的問題，為領(lǐng)導決策提供第一手資料。
4、組織中標工程的經(jīng)濟交底工作。
5、負責監(jiān)督建立各種消防工程公司臺帳和數(shù)據(jù)庫，加強對投標報價資料的分析與研究。
6、組織預算系統(tǒng)的專業(yè)會議，貫徹執(zhí)行領(lǐng)導布置的工作及本部門工作安排。
7、負責投標、報價工程成本的核查。
8、負責分包成本的制定及分包招標文件的制定。
9、主動與相關(guān)部門聯(lián)系工作并提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料。
工程部
1、施工(安裝前，工程部的經(jīng)理及主要技術(shù)負責人、技術(shù)領(lǐng)隊，要認真聽取設計人員的技術(shù)交底，介紹設計意圖和施工(安裝)中應注意事項。
2、當發(fā)現(xiàn)設計圖紙有錯誤和設計有不周之處時，可在交底會上進行修改(但不得任意提高標準和加大規(guī)模)，請建設單位(甲方)作出會議紀要，各方簽字蓋章，作為施工的正式文件。
3、根據(jù)各消防工程公司工程的規(guī)模、施工(安裝)進度，配合整個工程施工進度，編制消防工程各階段的施工(安裝)計劃。
4、精心施工(安裝)，嚴格按設計圖紙包括修改的部分施工(安裝)，應做到100%地符合要求，凡不合要求的，要返工重做。
5、施工之前應作好各項準備工作，工具、材料、設備應準確到位。
6、要嚴格按圖紙、工藝、標準施工。如發(fā)生擅自更改圖紙，不按工藝、標準施工及違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，應按有關(guān)規(guī)定，追究當事人的責任。
7、在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設計圖紙、工藝有錯誤，施工安裝人員有權(quán)拒絕施工，并及時向有關(guān)負責人反映情況，寫出書面報告，提出改正意見。
8、在施工中應堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”，保證施工質(zhì)量，并按安全操作規(guī)程進行施工。
9、收工時，應收管好材料、工具、設備，為第二天的施工作好準備，打掃施工現(xiàn)場，清除現(xiàn)場工作垃圾。
10、調(diào)試之前，應首先熟悉系統(tǒng)原理，布線走向及設備位置，并仔細檢查是否有安裝錯誤。
11、調(diào)試工作應做到仔細查看，仔細測量，仔細調(diào)試使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)。
12、安裝調(diào)試人員應加強勞動紀律，服從現(xiàn)場管理，聽從負責人的指揮。
13、安排好施工(安裝進度，要求整個工程施工進度到哪里，消防工程施工(安裝就跟到哪里)。
14、施工中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的重大問題，施工(安裝)要及時向工程部經(jīng)理及公司總經(jīng)理匯報，研究解決辦法，作出妥善處理。
15、工程部必須做好一切施工及驗收的準備工作，保證一次驗收合格，做到消防工程公司工程質(zhì)量達到“優(yōu)良”標準。
維保部
1、配合工程部的驗收接管，對驗收中發(fā)現(xiàn)的工程問題及時報告公司，督促工程部整改。
2、對工程部施工的有關(guān)設施的增補、更新、改造提出解決方案，對委外工程進行初審，并協(xié)助管理處監(jiān)督施工質(zhì)量，完成項目的交接驗收。
3、審核各管理處設施設備更新改造方案和預算費用，主持外判工程的招投標活動。
4、編制公司設備維修保養(yǎng)計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，負責各管理處管理的設備維修的技術(shù)指導、安全運行，組織開展紅旗設備、技術(shù)能手評比工作。
5、負責對工程技術(shù)資料、設備說明書、維修保養(yǎng)記錄的收集、整理、立卷、存檔及檔案管理工作。
6、組織對公司托管物業(yè)的大型機電設備的維護管理，包括實施日常維修計劃和年審，檢查指導消防工程公司設備設施的正常運行。
7、審批客戶室內(nèi)裝修方案并負責裝修全過程的管理、監(jiān)督、檢查、服務，辦理物業(yè)維保資金的申請、批交、使用、結(jié)案工作。
8、組織對各物業(yè)項目設施設備發(fā)生故障、事故的調(diào)查和鑒定工作，負責向上級提交相關(guān)處理意見報告。
9、指導各物業(yè)項目開展質(zhì)量標準認證及符合條件的創(chuàng)優(yōu)達標參評工作，協(xié)助其整改完善。
10、制訂承接物業(yè)管理項目相關(guān)系統(tǒng)設施設備標識標牌選用方案，向委托方提供建設性意見，參與討論。
11、配合公司的每月樓檢工作，形成樓檢報告、樓檢講評、樓檢整改、督查驗收中關(guān)于消防工程公司工程維修方面的工作報告，參與拓展業(yè)務招投標項目的管理方案和設施設備公共能源費用測算工作。
12、負責各小區(qū)設施設備運營、維護工作中安全工作的檢查、監(jiān)督、指導，保證工程維護工作中無安全責任事故。
13、完成上級交辦的其他工作。
業(yè)務部
1、認真貫徹執(zhí)行公司的方針、政策和決定，根據(jù)國家經(jīng)濟發(fā)展要求和市場動態(tài)制訂出本部門的工作方針和市場開拓方向，及時調(diào)整本部門的工作重點，適應經(jīng)濟形勢的發(fā)展和業(yè)務部門工作的要求。
2、認真分析國家經(jīng)濟形勢的變化，深入開展市場調(diào)查，了解社會對消防工程公司消防工程的需要和要求情況，了解市場競爭環(huán)境的變化及本公司在市場競爭中的地位，并定期向公司領(lǐng)導做出書面報告，為公司及時制定市場競爭中有效的決策提供依據(jù)。
3、組織業(yè)務人員進行業(yè)務學習，樹立起良好的職業(yè)道德和規(guī)范的工作方法，使每個業(yè)務人員都具備良好的業(yè)務素質(zhì)、文明禮貌用語、樸實大方、誠懇虛心，以此在廣大用戶心目中樹立起公司團結(jié)奮進，勇于開拓的良好形象，增強用戶對公司的信賴和好感。
4、深入市場，充分利用各種機會和方法大力宣傳消防工程公司的性質(zhì)和特點，增加廣大用戶對公司的了解和認識，以心誠、質(zhì)優(yōu)及售后服務的周到與同行業(yè)進行競爭，并采取靈活機動的方式方法開展業(yè)務工作，承接工程項目。
5、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系，承接工程業(yè)務時，及時通報有關(guān)部門，匯同一起進行工程考察，簽訂和起草協(xié)議。
6、服從公司總經(jīng)理、公司主管、業(yè)務部經(jīng)理的調(diào)配和安排。
