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加強(qiáng)新時(shí)期消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的具體方法

   日期:2014-03-12     瀏覽:1324    
核心提示:  切實(shí)加強(qiáng)思想政治教育,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)離不開(kāi)高素質(zhì)人才的支撐,要依據(jù)條令條例的要求,嚴(yán)格管理,加
   切實(shí)加強(qiáng)思想政治教育,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)離不開(kāi)高素質(zhì)人才的支撐,要依據(jù)條令條例的要求,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)條令條例思想政治教育,狠抓教育質(zhì)量,提高思想認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定理想信念,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹(shù)立積極、進(jìn)取的工作、生活作風(fēng),使正規(guī)化根植于官兵的頭腦。要將正規(guī)化管理涉及的條令條例及規(guī)定進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),經(jīng)常講、時(shí)刻抓、突擊查,保證每名官兵學(xué)有所記、教有所思。在落實(shí)大項(xiàng)教育上,按照“機(jī)關(guān)基層兩手抓、同步走”的原則,深入開(kāi)展“三半一評(píng)”、“五互五促”活動(dòng)、廉政建設(shè)“三爭(zhēng)一樹(shù)”活動(dòng)等系列活動(dòng),堅(jiān)持每月對(duì)思想政治教育工作進(jìn)行安排部署,每季度召開(kāi)政治工作例會(huì)和教育準(zhǔn)備會(huì),每半年對(duì)基層政治思想工作開(kāi)展情況進(jìn)行一次考核,做到教育秩序、教育時(shí)間、人員、內(nèi)容“四落實(shí)”,不斷夯實(shí)政治工作教育水平。要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,通過(guò)烈士英雄人物的先進(jìn)事跡對(duì)官兵進(jìn)行教育,培養(yǎng)官兵艱苦奮斗、積極進(jìn)取、敢于拼搏、獨(dú)立自主的精神,使黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨扎根在官兵的心中。

  堅(jiān)持以人為本,貫徹落實(shí)抓好制度。

  “隊(duì)伍管理精細(xì)化”是加強(qiáng)消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的根本基礎(chǔ),在管理工作中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持以人為本,自覺(jué)突出官兵的主體地位,維護(hù)官兵的合法權(quán)益,促進(jìn)官兵的全面發(fā)展。以條令條例為依據(jù),以提高戰(zhàn)斗力為目的,通過(guò)一系列制度和標(biāo)準(zhǔn),將條令條例和部隊(duì)管理的各個(gè)方面量化、細(xì)化和具體化、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,即:一項(xiàng)制度定方圓,一把尺子量長(zhǎng)短,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)落到底。要不斷拓展“三大民主”的內(nèi)容、形式、方法和手段,最大限度地發(fā)揮官兵的主人翁作用,形成人人參與管理、人人為部隊(duì)建設(shè)盡心盡力的良好局面。要嚴(yán)格落實(shí)依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵和科學(xué)帶兵要求,把關(guān)心官兵個(gè)人發(fā)展與從嚴(yán)治軍統(tǒng)一起來(lái),重視解決好官兵生活中的困難和實(shí)際問(wèn)題,建立充分尊重、信任、團(tuán)結(jié)、和諧的內(nèi)部關(guān)系。要把推動(dòng)正規(guī)化建設(shè)與促進(jìn)官兵全面發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),把管理與教育培養(yǎng)結(jié)合起來(lái),通過(guò)教、訓(xùn)、管一體化,使每個(gè)官兵都受到教育、得到鍛煉,以官兵素質(zhì)的全面增強(qiáng)帶動(dòng)正規(guī)化管理水平的躍升。強(qiáng)化檢查,做好日常監(jiān)督檢查工作。各基層單位要全面細(xì)化工作措施,嚴(yán)格落實(shí)部隊(duì)各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步加大對(duì)各類人員的管理力度,并認(rèn)真做好日常監(jiān)督檢查工作,扎實(shí)開(kāi)展警容風(fēng)紀(jì)、值班備勤、查鋪查哨、人員車輛和各級(jí)禁令的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正隊(duì)伍管理中存在的問(wèn)題,真正形成“機(jī)關(guān)按條令指導(dǎo)、部隊(duì)按條令運(yùn)轉(zhuǎn)、官兵按條令履職”的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)以精細(xì)化管理提升部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,防止失控漏管,保持隊(duì)伍安全穩(wěn)定。

  落實(shí)責(zé)任追究制度,提高官兵的責(zé)任感。強(qiáng)烈的責(zé)任感是完成一切工作的動(dòng)力和源泉。部隊(duì)抓正規(guī)化建設(shè)同樣也離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的責(zé)任感。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,增強(qiáng)廣大官兵令行禁止的軍人意識(shí),提高執(zhí)行條令條例、各級(jí)禁令的自覺(jué)性,真正做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處按制度辦事,培養(yǎng)良好的作風(fēng)紀(jì)律,確保部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。對(duì)違反條令條例和規(guī)章制度的官兵,要嚴(yán)格按照《紀(jì)律條令》和相關(guān)規(guī)定處理,進(jìn)一步增強(qiáng)官兵參與部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。將以前一些思維中所謂的“正規(guī)”、“正常”行為轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉斓恼?guī)行為,需要超常的工作強(qiáng)度和推進(jìn)措施,要有一種時(shí)不我待的緊迫感,通過(guò)日復(fù)一日、年復(fù)一年的教育、訓(xùn)練和培養(yǎng),在部隊(duì)營(yíng)造良好的正規(guī)化整體環(huán)境,陶冶官兵的思想感情,影響官兵的言行舉止,使條令條例的制度形態(tài)的東西轉(zhuǎn)變成為官兵的思想觀念,實(shí)現(xiàn)官兵對(duì)正規(guī)化要求從被動(dòng)行為到自覺(jué)行為進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨榱?xí)慣。

  固根強(qiáng)基,高科技支撐正規(guī)化建設(shè)信息技術(shù)平臺(tái)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,部隊(duì)信息化建設(shè)已成為推動(dòng)業(yè)務(wù)工作規(guī)范化和部隊(duì)管理正規(guī)化水平的重要推力,是衡量部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)成效的重要指標(biāo)之一。因此,要將正規(guī)化建設(shè)工作實(shí)際與信息化應(yīng)用相結(jié)合,以強(qiáng)化信息化應(yīng)用為抓手,堅(jiān)持積極應(yīng)用信息化科技手段,加強(qiáng)部隊(duì)督察、指導(dǎo)工作,對(duì)部隊(duì)進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理。一是構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)縝密的精細(xì)管理支撐。拓寬管理覆蓋領(lǐng)域,將精細(xì)化管理的要求滲透到執(zhí)勤戰(zhàn)備、作戰(zhàn)行動(dòng)、訓(xùn)練實(shí)施等各項(xiàng)工作當(dāng)中,做到部隊(duì)職能行使到哪里,管理就做到哪里,部隊(duì)執(zhí)法執(zhí)勤任務(wù)延伸到哪里,管理就跟進(jìn)到哪里,進(jìn)一步提升了管理效益。二是構(gòu)建科學(xué)實(shí)用的科技信息支撐。大力實(shí)施信息主導(dǎo)警務(wù)戰(zhàn)略,廣泛運(yùn)用現(xiàn)代通訊、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等信息化手段服務(wù)部隊(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練、監(jiān)督執(zhí)法、日常管理、后勤保障,全面提高了工作效能效率。三是構(gòu)建形式多元的文化育警支撐。強(qiáng)化文化建設(shè),緊貼官兵文化需求,把教育人、培養(yǎng)人、塑造人作為隊(duì)伍文化建設(shè)的內(nèi)在要求,積極鼓勵(lì)基層官兵利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)辦公,通過(guò)計(jì)算機(jī)管理嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)各項(xiàng)系統(tǒng)應(yīng)用的深入化和可持續(xù)化,全面增強(qiáng)了部隊(duì)建設(shè)的軟實(shí)力,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)化管理到信息化管理的跨越式發(fā)展。

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)能力。俗話說(shuō)得好:“火車跑得快,全靠車頭帶”,我們必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照政治堅(jiān)定、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔勤政要求,抓好派出所領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心的凝聚力和感召力。一是要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)本職工作所需要的一切東西,不斷拓寬知識(shí)面,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),要通過(guò)集體講課與個(gè)人自學(xué)、學(xué)習(xí)討論與撰寫心得體會(huì)等靈活多樣的方式,深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展學(xué)踐活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求,全面深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、實(shí)效意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。二是要在對(duì)基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部任用要堅(jiān)持正確的選人用人,嚴(yán)格按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,選拔優(yōu)秀高素質(zhì)的人才來(lái)?yè)?dān)任職位,真正把想干事、愿干事、能干事、干成事的領(lǐng)導(dǎo)干部放在主要崗位。三是基層干部要充分認(rèn)識(shí)到部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的重要性,提高正規(guī)化建設(shè)的敏感度,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新管理模式,在科學(xué)制定部隊(duì)建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃,還要統(tǒng)籌安排好部隊(duì)的日常工作,下大力解決建設(shè)盲目、工作忙亂、發(fā)展失衡的問(wèn)題,確保部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)有序展開(kāi)、穩(wěn)步推進(jìn)。要統(tǒng)籌使用各種資源,運(yùn)用思想、法制、行政等多種手段,最大限度地發(fā)揮整體效能。不斷加大管理工作的科技含量,使正規(guī)化建設(shè)體現(xiàn)時(shí)代性、增強(qiáng)針對(duì)性、提高實(shí)效性。

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