1、社區消防組織組建較晚，社區消防管理組織不健全。

　　大部分社區的防火工作仍然由轄區消防部門具體負責宣傳、監督、培訓工作，由于受財力、人員、裝備等因素的制約，從而導致消防工作在社區很難落實到位，出現無人管理、無人組織的混亂局面。

　　2、新組建的社區組織對社區消防工作的重要性缺乏明顯認識。

　　還存在麻痹思想和僥幸心理，對消防工作依賴性思想嚴重，始終束縛著社區消防工作的開展。

　　3、社區建立的組織還不穩定、不完善。

　　一人身兼多職現象突出，但由于素質水平不高，導致管理能力偏低，缺乏創造性，工作停止不前。在社區消防建設上，雖然組織健全，但形同虛設，不管事情，一旦發生事情，領導沒有號召力，無法聯動，平時缺乏聯合實戰演練，未建立聯動機制，缺乏實戰磨合。

　　4、社區宣傳、培訓工作得不到全面普及，無法形成輿論氛圍。

　　許多剛組建社區，消防宣傳、培訓工作還是停留在原有傳統模式的基礎上，僅僅依靠消防部門臨時上門授課，不能采取形式多樣、內容豐富、喜聞樂見的方式進行宣傳、培訓，提高廣大城市居民的消防安全意識。即使通過簡短的培訓，相關知識也掌握得不扎實，走馬觀花，不能領會和掌握基本的防火常識，遇到問題無法應對。