信息化建設以來，麗江支隊緊密結合自身實際，堅持以信息化帶動部隊現代化建設，切實加強領導，加大投入，突出建設，強化應用，信息化建設呈現“五大亮點”。

網絡通信“急速化”。

支隊實現了公安信息網和消防指揮調度網到大隊、中隊的全覆蓋。公安網橫向連接市公安局的網絡達到2兆。消防指揮調度網采取直連的方式，總隊到支隊帶寬2兆，支隊到大中隊帶寬達10兆。通過強化運維保障，網絡連通穩定，可用度、誤碼率、丟包率等均符合戰技指標。建成350兆常規網和350兆集群網組成無線通信網，主城無線覆蓋達到95%。

情報信息“多元化”。

支隊建立信息數據采集工作機制，并要求信息數據必須達到及時、準確、鮮活、完整，要求各部門在補充完善標準數據的基礎上，建立統一信息質量標準，規范采集流程，明確各級崗位的信息采集責任，加強信息數據采集工作的督查和指導，從源頭上確保信息采集標準化。強化部隊官兵對各類系統做到“四熟悉”，即熟悉系統、熟悉崗位、熟悉職責、熟悉操作，形成集信息數據采集處理、業務智能管理和消防執法自動化為一體的基層基礎業務應用平臺，有效突破人員、時間和空間的限制，有效提高部隊的快速反應能力和信息的運轉效率。

指揮調度“智能化”。

支隊以信息化手段提升應急救援效能，建成全市應急救援力量信息庫，充分發揮滅火救援指揮箱、應急通信保障模塊化設備的作用，全程參與重大滅火救援行動和大型綜合實戰演練，圓滿完成各項信息通信保障任務。堅持以實戰打贏為標準，按照上級要求加強各項具體制度建設，解決了新形勢下滅火與搶險救援有線無線通信保障，提高了通信指揮效率，充分保障了滅火救援作戰指揮。建立了巡檢制度，每季度都對各大隊的350兆無線通信、GPS、遠程監控、視頻會議系統、IP電話、網絡機房進行巡檢；建立考核制度，組織基層官兵進行實戰操作考核，提升部隊信息化作戰、指揮能力。

部隊管理“可視化”。

支隊推行部隊可視化管理，利用視頻監控系統，對全市5個大隊，7個中隊實行全天侯視頻監控，有效提升了部隊管理教育、執勤、戰備和訓練水平；實現視頻會商功能，開展遠程視頻滅火救援指揮和戰術研討；開通遠程視頻教育培訓功能，開展網絡大講壇、大培訓；今年以來，支隊利用網絡開展視頻督查183個次，網絡大講壇12次，電視電話會議26次。通過信息化應用，改變了傳統工作模式，領導決策從經驗決斷向信息主導轉變，實戰指揮從層級部署向扁平化指揮轉變，日常辦公從紙質文件報送向網上流轉審批轉變，部隊管理從人盯人的傳統管理模式向遠程動態管理轉變。

監督執法“網絡化”。

支隊加強信息化成果向實戰應用的轉化，善于運用信息化規范執法行為，積極推行網上執法，不斷提升消防執法水平；運用信息化強化監督工作，暢通監督渠道，促進警民和諧。充分發揮好信息化的實效，建設真正的信息化消防部隊，實現科技高效強警。（來源：云南麗江消防支隊  作者：陳榮貴  消防天下）