為助陣平安消防專項行動,切實(shí)提高消防監(jiān)督執(zhí)法成效,加大消防宣傳培訓(xùn)力度,強(qiáng)化崗位練兵職能,杭州景區(qū)大隊不斷探索新思路,開創(chuàng)新模式,拓展新渠道,不斷轉(zhuǎn)變工作理念和工作方法,為深入開展平安消防專項行動添加“助推劑”。
開辟綠色通道,工作理念由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。為切實(shí)提高執(zhí)法監(jiān)督水平,加強(qiáng)社會單位“四個能力”建設(shè),大隊積極轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,提升服務(wù)理念,變被動為主動,將窗口前移,提前介入,從管理者身份向服務(wù)者轉(zhuǎn)變,主動上門走訪、培訓(xùn)、服務(wù)、指導(dǎo)社會單位消防安全管理工作。7月24日上午,大隊教導(dǎo)員余秉鈞對北高峰靈順?biāo)略黾酉腊踩枭⑼ǖ馈⒔M織開展消防演練等各項消防工作進(jìn)行詳細(xì)的服務(wù)指導(dǎo),并與市民族宗教事務(wù)局宗教處副處長胡勝軍、靈隱派出所所長余臻輝和杭州市佛教協(xié)會等領(lǐng)導(dǎo)就寺廟新增消防安全疏散通道的位置進(jìn)行了實(shí)地勘查,并對疏散通道設(shè)置的合理性、疏散緩沖的時間和距離,以及疏散指示標(biāo)志的數(shù)量等問題進(jìn)行了商討。8月,大隊胡毅大隊長為顧家工藝預(yù)建造員工酒店的消防審批細(xì)節(jié)和消防技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo),通過實(shí)施及時掌握信息、提前介入指導(dǎo)、縮短審批時間、全程跟蹤服務(wù)、項目聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等五項舉措,幫助單位解決實(shí)際困難、推進(jìn)項目提早開工建設(shè),切實(shí)把改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,簡化服務(wù)流程落到實(shí)處。
加大隱患整治,工作角色由主導(dǎo)者向指導(dǎo)者轉(zhuǎn)變。為堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,全力確保平安消防專項行動期間轄區(qū)火災(zāi)形勢的穩(wěn)定,大隊采取硬措施,重拳出擊,切實(shí)加大消防安全隱患排查整改力度。8月17日,大隊聯(lián)合區(qū)管委會綜治辦、西湖街道等單位對易燃易爆場所開展專項檢查,及時消除景區(qū)加油站、易燃易爆化學(xué)危險品單位存在的火災(zāi)隱患,并為其整改火患提供指導(dǎo)性建議。同時,大隊通過召開整改協(xié)調(diào)會、親臨現(xiàn)場督促指導(dǎo)等方式,積極落實(shí)、推動杭州繭都絲綢有限公司、花港海航度假酒店和云竺漁村飯店有限公司的重大火災(zāi)隱患整改進(jìn)程。同時,結(jié)合社會單位“四個能力”建設(shè),積極推行責(zé)任到人,分片包干的落實(shí)辦法,由集體制向責(zé)任制轉(zhuǎn)變,分管參謀對轄區(qū)各村、社區(qū)、社會單位主動上門服務(wù)指導(dǎo),積極配合各單位、場所開展火災(zāi)隱患自查、協(xié)助其做好“四個能力”建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)工作角色由主導(dǎo)者向協(xié)助者的轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動各單位消防安全管理工作的積極性,化被動為主動,從而促使轄區(qū)單位落實(shí)消防安全主體責(zé)任,建立健全長效管理機(jī)制,快速、有效、全面地推進(jìn)消防執(zhí)法監(jiān)督工作,提高社會單位消防安全管理水平和“四個能力”建設(shè),為景區(qū)平安消防專項行動營造穩(wěn)定的社會環(huán)境。
實(shí)施防消聯(lián)勤,工作模式由獨(dú)立性向聯(lián)動性轉(zhuǎn)變。為深化平安消防專項行動,進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有消防警力資源配置,促進(jìn)執(zhí)勤業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作和消防監(jiān)督檢查工作的有機(jī)結(jié)合,盡快實(shí)現(xiàn)“防消一體化”的勤務(wù)模式,大隊不斷加強(qiáng)“四個能力”建設(shè)和“六熟悉”工作,扎實(shí)推進(jìn)“4+6”工作模式,提升官兵防火滅火業(yè)務(wù)能力水平。8月23日上午,大隊組織全體干部和官兵在金溪山莊開展大型“防消聯(lián)勤”活動,明確“防消聯(lián)勤”的操作流程,使干部和官兵進(jìn)一步熟悉“防消聯(lián)勤”機(jī)制。大隊改變“防”和“消”相對獨(dú)立的工作模式,將“夜查”、“夜訓(xùn)”工作有機(jī)結(jié)合,大、中隊共同參與轄區(qū)內(nèi)保衛(wèi)對象“六熟悉”調(diào)研、執(zhí)勤戰(zhàn)斗預(yù)案制定與演練、工程項目消防驗收、消防監(jiān)督檢查等活動,適時組織力量進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)拉練,檢查“六熟悉”成效,開展“防消聯(lián)勤”工作,推動消防聯(lián)動工作模式的形成。利用“消”的人力資源,拓展防火檢查的內(nèi)涵,強(qiáng)化“四個能力”建設(shè),提高火災(zāi)隱患的發(fā)現(xiàn)率、整改率;借用“防”的法律約束,提升中隊開展“六熟悉”這一重要基礎(chǔ)性工作的效率,實(shí)現(xiàn)“獨(dú)立性”向“聯(lián)動性”工作模式的轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)交流,培訓(xùn)方式由灌輸型向互動型轉(zhuǎn)變。為加強(qiáng)全區(qū)社會單位“四個能力”建設(shè)培訓(xùn)工作,提升消防教育培訓(xùn)實(shí)效,大隊在舉辦消防安全各類培訓(xùn)班、召開“四個能力”建設(shè)推進(jìn)會的基礎(chǔ)上,積極開辟新途徑,借助網(wǎng)絡(luò)媒體,由授課、灌輸培訓(xùn)模式向互動、滲透方式轉(zhuǎn)變,使受教育群眾實(shí)現(xiàn)“被動接受”到“主動采納”的過渡。大隊先后注冊了消防QQ賬號,建立了管理處、博物館、餐飲類和賓館類等4個QQ交流群,并開設(shè)了景區(qū)消防官方微博,切實(shí)加強(qiáng)與社會單位的網(wǎng)上溝通交流,并通過在群里發(fā)布“戶籍化”、“網(wǎng)格化”等相關(guān)消息,為單位消防管理提供咨詢、答疑釋惑,在微博上曬消防小常識等新穎獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)教育形式,達(dá)到資源共享,不斷滲透、增強(qiáng)消防培訓(xùn)效果,達(dá)到“人人受到宣傳教育,人人增強(qiáng)防范意識,人人掌握基本常識”的培訓(xùn)目的。
強(qiáng)化輿論陣地,宣傳形式由單一化向多元化轉(zhuǎn)變。為營造“人人參與消防 共創(chuàng)平安和諧”的濃厚宣傳氛圍,切實(shí)擴(kuò)大宣傳實(shí)效,大隊本著“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的宣傳原則,堅持“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我變”的宣傳策略,由單一的宣傳模式向多元化發(fā)展,不斷拓展消防宣傳陣地,提高輿論引導(dǎo)水平。自平安消防專項行動以來,大隊在鞏固原有宣傳陣地的基礎(chǔ)上,積極開辟宣傳渠道,實(shí)現(xiàn)了固定宣傳陣地和流動宣傳陣地的結(jié)合。從單一的利用懸掛橫幅,張貼消防安全標(biāo)志和提示語,在大型電子屏幕上播放滾動視頻等形式開展宣傳活動,逐漸向利用有限的廣播、電視、報刊和無限的QQ、微博、網(wǎng)絡(luò)新聞媒體相結(jié)合,加強(qiáng)部門聯(lián)動和內(nèi)外交流的多元化宣傳方式發(fā)展。同時,大隊注重流動宣傳陣地的推廣,充分利用西湖志愿服務(wù)微笑亭平臺發(fā)放消防撲克牌,借助寺廟開展僧人志愿消防隊伍演練,并聯(lián)合區(qū)團(tuán)委開展志愿者服務(wù)平安消防專項行動千里行等活動,努力提升宣傳實(shí)效,為平安消防專項行動宣傳活動奠定堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。